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我為西湖獻一計活動圓滿結(jié)束

信息發(fā)布：征集碼頭網(wǎng) 點擊次數(shù)：0 更新時間：2020-07-12

彰顯省會主城區(qū)主擔當

展現(xiàn)西湖新形象新作為

-我為西湖獻一計

活動開獎啦

為認真落實市委的工作要求，深入開展我區(qū)“彰顯省會擔當我們怎么干”解放思想大討論活動，為竭力打造“四梁八柱”，加快建成“幸福西湖”提供堅強保障，5月7日—5月15日，我區(qū)面向社會開展“彰顯省會主城區(qū)主擔當，展現(xiàn)西湖新形象新作為” —我為西湖獻一計有獎?wù)骷顒印?/span>

活動一經(jīng)推出，小伙伴們紛紛熱情留言獻策，為可愛的西湖區(qū)能更高質(zhì)量地發(fā)展，西湖區(qū)的居民能更幸福地生活貢獻自己的力量。為了感謝大家的積極建言獻策，所有入選精選留言的小伙伴均可獲得100元話費充值卡一張喔~

經(jīng)過認真的篩選評比，我們在精選留言中根據(jù)綜合意見評選出了十條有針對性、可操作性的“金點子”，根據(jù)群眾點贊量評選出十條“人氣點子”，一起來看看是什么樣的好點子瓜分走23000元的現(xiàn)金獎勵吧！

十佳金點子

獎勵：1000元現(xiàn)金及證書

一葉知秋

關(guān)于加快培育商務(wù)樓宇經(jīng)濟的建議

按照“規(guī)劃一批新型樓宇、建設(shè)一批品質(zhì)樓宇、招商一批品質(zhì)樓宇、集聚一批特色樓宇、培育一批優(yōu)質(zhì)樓宇”的思路，全面提高商務(wù)樓宇的企業(yè)入駐率、入駐注冊率和稅收貢獻率，充分發(fā)揮商務(wù)樓宇的集聚和輻射帶動作用，進一步推進西湖區(qū)服務(wù)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

一是推進樓宇規(guī)劃建設(shè)。通過研究制定西湖區(qū)商務(wù)樓宇發(fā)展空間布局規(guī)劃和業(yè)態(tài)規(guī)劃，形成有規(guī)模、上檔次的樓宇經(jīng)濟群，打造多種類型的商務(wù)辦公區(qū)和商圈。

二是各地要建立健全重點樓宇“樓長制”，設(shè)立“一長五員”(即樓長、招商員、管理員、安全員、辦事員、聯(lián)絡(luò)員)，為重點樓宇配備管理服務(wù)團隊。

三是各地要做好轄區(qū)內(nèi)商務(wù)樓宇的摸底調(diào)查工作，提出重點樓宇培育名單。

四是改善提升樓宇品質(zhì)功能。大力提升商務(wù)樓宇建設(shè)工程質(zhì)量，積極培育引進一流資質(zhì)的物業(yè)管理公司，整治重點樓宇周邊市政道路，加快停車設(shè)施、公共綠地、餐飲服務(wù)等樓宇周邊配套設(shè)施建設(shè)。

五是加快建設(shè)重點樓宇信息數(shù)據(jù)平臺，全面掌握重點樓宇的基本信息、入駐企業(yè)等各類數(shù)據(jù)，實現(xiàn)網(wǎng)格化動態(tài)化管理。

六是實施政策獎勵。如對招引總部企業(yè)入駐、稅收首次超億元或新增一定納稅額等的商務(wù)樓宇業(yè)主或運營方給予50萬500萬元不等的獎勵。

鋼

推進西湖區(qū)物業(yè)管理高質(zhì)量發(fā)展提升服務(wù)水平，解決難點問題。一是細化物業(yè)服務(wù)標準。提升物業(yè)服務(wù)專業(yè)化、精細化、標準化水平，推進建立質(zhì)價相符的服務(wù)體系。二是建立質(zhì)量考評體系。開展以業(yè)主評價為主，街道、社區(qū)和業(yè)委會、區(qū)房管局等四方評價為輔的物業(yè)服務(wù)質(zhì)量考評，按時公布物業(yè)企業(yè)和小區(qū)“紅黑榜”。三是推進解決加裝電梯、停車難等問題。以“業(yè)主自愿、政府支持”的原則，對老舊小區(qū)加裝電梯，提高老舊小區(qū)居住品質(zhì)；明確規(guī)劃車位、人防車位、公共車位的管理辦法，建設(shè)地下停車場，緩解停車難問題。

西瓜子

1.從前的洪城以洪城大市場而出名，而今電商發(fā)展迅速，希望西湖區(qū)能夠再創(chuàng)輝煌，能夠帶領(lǐng)、指引年輕一代利用互聯(lián)網(wǎng)的便利和廣闊空間，發(fā)現(xiàn)當下的新經(jīng)濟，再創(chuàng)新高；2.西湖區(qū)除了資源豐富的老城區(qū)，又新建的朝陽新城新城已初見規(guī)模，入住率越來越多，沿江公園為老人，年青人，小孩都開拓了戶外運動空間，越來越多的宅人走出屋子，但是除了身體的運動，希望還能有精神的食糧，文化長廊，文化館，各類宣導精神文明的活動都應(yīng)該開展起來，讓整體素質(zhì)一代代的提高；3.從讀書起，在南昌必逛的繩金塔廟會，每次都是人山人海，而今專門打造的繩金塔美食街設(shè)備倒是很齊全，環(huán)境也好，但是從美食到特色，卻不及從前的感覺，而且大部分店面已經(jīng)關(guān)閉，平時逛逛，覺得即浪費資源，又顯得蕭條，在非節(jié)假日的時候這些個店面能不能變成書店，花店，中華產(chǎn)品手工店，各種特色店面，政府給與一定支持，以平價，特色，將中國一些千百年的文化傳承下來。

yuanzhen

在城市建管方面，大件垃圾管理是垃圾分類工作的重要一環(huán)，做好社區(qū)大件垃圾管理工作，可為垃圾分類工作賦能增色，倡導勤儉節(jié)約的良好社會風氣，為打造“美麗南昌，幸福家園”打好基礎(chǔ)。

社區(qū)大件垃圾存在的問題：社區(qū)沒有大件垃圾回收點；社區(qū)居民對待大件垃圾存在“隨時扔”問題；社區(qū)大件垃圾清運難、成本高。

建議：1.小區(qū)要建立大件垃圾暫存處，使大件垃圾有處存放；2.構(gòu)建獎懲并舉機制，引導廣大居民嚴格按照規(guī)定要求，規(guī)范投放大件垃圾，比如，可以組織開展“大件物品處理日”活動，發(fā)動廣大居民將擬拋棄但有利用價值的舊家具、舊家電等物品轉(zhuǎn)讓給有需要的人。日常管理中，社區(qū)還可利用公告欄、業(yè)主微信群等載體發(fā)布轉(zhuǎn)讓信息，便于有需要的人“聞訊而至”，實現(xiàn)大件物品再利用。另外，還可以組織社區(qū)公益組織、社區(qū)志愿者到大件垃圾暫存點，對大件垃圾進行甄別判斷，找出其中仍有使用價值的大件物品。對有瑕疵的舊家具、舊家電等大件物品進行維修后，贈送給貧困人士或者處理給其他有需要的居民。3.社區(qū)可以組織開展大件垃圾集中投放活動，集中投放日當天可以對大件垃圾實行集中、免費清運。引進再生資源企業(yè)，有償上門收集大件垃圾等。

春謚鳳鳴

城市道路文明暢通提升行動

通過拓寬主干道、修建港灣式公交車站、改造弧形車道、打通斷頭路、拓寬支小路、開辟右轉(zhuǎn)彎專用通道、增建人行天橋、地下通道等工程措施，打通城市路網(wǎng)的交通微循環(huán)，提升支小路的交通功能，達到城外分流、城內(nèi)疏導、局部優(yōu)化、區(qū)域循環(huán)的輔助通行功能。在城市交通管理中可以充分利用城市背街小巷分流交通，減少主次干道的交通壓力。因為背街小巷較為狹窄，所以建議多設(shè)置單行道順暢道路通行，避免雙向來車造成的交通沖突，合理繞行使行車更加便捷，試行建立城區(qū)道路微循環(huán)交通系統(tǒng)。因地制宜反復現(xiàn)場調(diào)研，征求各界意見，按照“干路優(yōu)先、巷道循環(huán)”道路交通組織新思路，對路口和巷道出口施劃地面標線，豎立交通標牌，重點路口擺放臨時交通設(shè)施，確保實施期間交通標識清晰。通過交警微信公眾平臺廣泛告知新的交通組織方式，提醒廣大駕駛員朋友在行駛過程中一定要注意交通標志，按照標志指示通行。將城市擁堵路段改成單行道，加強在主城區(qū)高峰時段對大貨車、建筑垃圾運輸車輛等的限時限路段行駛管理，通過“雙限”達到一個“疏”的效果。建立城市智能交通管理體系，開發(fā)智慧停車APP、編發(fā)城區(qū)停車地圖。建議交警部門與電信運營商合作，設(shè)立“交通擁堵”信息互動平臺，通過該信息平臺向手機用戶傳遞交通擁堵交通路況信息，駕駛員可以及時避開擁堵路段，實行交通信息提前預報，車流信息及時跟蹤。

范圣高

見義勇為者的法律保障應(yīng)落在實處

這些年來，見義勇為者受冷落，甚至流血又流淚的現(xiàn)象仍然存在，見義勇為者遭索賠或面臨刑事訴訟的事件還時有發(fā)生。見義勇為先進人物中，農(nóng)民、工人、打工者居多，占到70%以上。直接后果是因見義勇為致傷、致殘，有的甚至犧牲，使本來就不富裕的家庭陷入了生活困境。誰該為見義勇為之后的日子埋單？與那一瞬間的見義勇為行為形成鮮明對比的是，其后漫長生活中能獲得多少的補償和得到這些補償要克服的重重困難。雖然這些問題引起了社會的高度關(guān)注，各級政府部門也非常重視，但由于目前我國對見義勇為的立法不健全、不統(tǒng)一，特別是對見義勇為的法律界定尚處于地方立法和學術(shù)研討的層面，而且規(guī)定不一，各抒己見，給政府部門、司法機關(guān)處理和解決見義勇為事件帶來各種各樣的難題。對此社會呼吁見義勇為需要統(tǒng)一法律界定，需要國家立法來保障。希望西湖區(qū)設(shè)立見義勇為基金會，向見義勇為而受到人身、財產(chǎn)損害的人提供補償和獎勵及今后生活保障?；蛄袨閮?yōu)撫醫(yī)保對象。

飛翔

作為西湖的一份子，我覺得應(yīng)分析西湖經(jīng)濟發(fā)展史，認真思考三個“靠什么”：過去靠什么、現(xiàn)在靠什么、將來靠什么？對比與兄弟城區(qū)及中部省會城區(qū)發(fā)展情況，找到自己優(yōu)勢和劣勢，同時，借鑒上海、深圳、杭州等經(jīng)濟發(fā)達城市城區(qū)發(fā)展經(jīng)驗，建議如下：

1、“騰籠換鳥”打造“新經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園”，賦能西湖高質(zhì)量發(fā)展。利用拆遷地塊及洪城大市場搬遷后地塊，精準招商，大力引進大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能、區(qū)塊鏈、移動物聯(lián)網(wǎng)、5G產(chǎn)業(yè)、北斗應(yīng)用等新經(jīng)濟龍頭企業(yè)，打造西湖“新經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園”，為西湖未來“十年”高質(zhì)量發(fā)展打造新的核心增長極。

2、爭取政策，搶占先機，率先領(lǐng)跑。向省、市爭取城區(qū)打造“新經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園”的各種優(yōu)惠政策，做好規(guī)劃，制定“路線圖”，搶占先機，率先領(lǐng)跑。

3、盤活存量、發(fā)掘潛能、揚長避短，穩(wěn)住“基本盤”。穩(wěn)住西湖服務(wù)業(yè)“基本盤”，加大對生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的發(fā)展扶持力度，盤活好存量，合理安排現(xiàn)有重點項目開發(fā)進度，拉動經(jīng)濟增長，繼續(xù)保持財政收入百億體量及在全省第一方陣的位置。

4、抓住機遇“借勢發(fā)展”，大有可為，成在膽識。抓住江西內(nèi)陸開放型經(jīng)濟試驗區(qū)及數(shù)字經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展的契機，對接深度融入粵港澳大灣區(qū)、長三角經(jīng)濟區(qū)，推進產(chǎn)業(yè)對接、項目對接、平臺對接、通道對接，加快建成高質(zhì)量發(fā)展示范區(qū)。

5、敞開區(qū)門，引才賦能。聚焦新經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)布局，出臺政策，引進“高精尖缺”人才，形成人才規(guī)劃與產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的深度融合。

[太陽]大號是中華[月亮]Goku

關(guān)于建設(shè)“文旅名區(qū)、四色西湖”的建議

朋友來昌，問道：南昌（西湖）有什么好玩的？好吃的？撓頭半天，憋出一句“沒什么好玩的”。

南昌并不缺美，缺的是發(fā)掘打造、連線成片、凝聚共識、形成反射。單從景觀來看，南昌象湖一點都不比杭州西湖差。但影響力仍僅限于市民，還未能像杭州西湖那樣輻射全省、華東、全國……吸引八方來客遠道專程來、留連而忘返。

僅從文旅方面談讬。南昌西湖有著豐富的歷史文化資源，紅色、綠色、藍色、古色四色俱全。是否可以發(fā)掘打“十個一”精品文旅西湖路線，借網(wǎng)紅之名，造流量經(jīng)濟：

1.憶一段崢嶸歲月（紅色：八一起義紀念塔、八一起義紀念館、新四軍軍部舊址、新四軍東南分局等，創(chuàng)作周邊網(wǎng)紅紀念品）；

2.訪一位（圈）歷史名人（古色：徐孺子公園，另：船山路、象山路、永叔路、丁公路、灌嬰路、中山路、司馬廟等都與歷史名人有關(guān)可做文章，如創(chuàng)辦串聯(lián)式公辦民助研學紀念館）；

3.嘗一桌文化贛菜（綠色：繩金塔美食街，固化幾道贛文化名菜套餐）；

4.看一場廟會（古色：繩金塔廟會暨墨西哥美食節(jié)，網(wǎng)紅繩金塔漢服祭等）；

5.逛一次街市（古色：萬壽宮、繩金塔、進賢倉三大歷史文化街區(qū)，另有：中山路步行街、網(wǎng)紅九洲天虹大滑梯等）；

6.濕一回身（藍色：網(wǎng)紅華僑城瑪雅水上樂園潑水節(jié)）；

7.遛一趟公園（藍色：動物園、象湖公園、贛江東堤十里風光，桃花河畔十里桃花，網(wǎng)紅華僑城“鳥嶼浮云塔”等）；

8.品一味高雅（古色：網(wǎng)紅宣紙刺繡非遺館、黃秋園紀念館等）；

9.鑒賞一堆古玩（古色：站前路南昌古玩城）；

10.聽學一場方言秀（古色：新中原大劇院、南昌采茶戲、南昌道情等）。

家有二寶

“南昌教育看西湖”，近年來，西湖區(qū)作為省會城市教育大區(qū)、教育強區(qū)，一直以來引領(lǐng)南昌，示范一方。近年來，在區(qū)委、區(qū)政府大力推動支持下，學校的辦學模式由單個校區(qū)獨立化辦學向集團管理共同化發(fā)展轉(zhuǎn)變。2015年以來，站前、珠市、松柏西湖區(qū)三所龍頭學校陸續(xù)掛牌成立教育集團，為老百姓享有優(yōu)質(zhì)教育資源邁出了關(guān)鍵性的一步。建議是否可以加快集團聯(lián)動辦學的腳步，打造更多高質(zhì)量的“教育的命運共同體”。我認為這樣可以形成以下三方面的效果：1.校園文化“互融合”，提升教育“內(nèi)涵養(yǎng)”--“尺有所長，寸有所短”，集團化辦學可以將原有校園文化提煉升華，尋找新的“星級亮點”，人生的第一?？圩訌囊婚_始就要扣好，因此文化育人，潤物無聲，從而提升品牌文化價值；2.教師資源“共發(fā)展”，提高教育“內(nèi)驅(qū)力”--集團化辦學能夠更好地實現(xiàn)教師的互通，老中青的傳幫帶無疑是教育、教學素養(yǎng)和能力提升的“最佳橋梁”，突破沒有名師、骨干引領(lǐng)的“瓶頸”期，使“教育內(nèi)核”提速；3.優(yōu)質(zhì)教育“同受益”，優(yōu)化教育“均衡力”--“金杯銀杯，不如老百姓的口碑”，辦老百姓家門口滿意的教育，努力讓每個孩子享有受到優(yōu)質(zhì)教育資源的機會，集團辦學則有效地促進這一“平臺”的搭建，讓高質(zhì)量教育均衡化的發(fā)展落到實處。打造幸福的教育，一起享受教育的幸福吧！

千山萬水

推進口袋公園建設(shè)，美化城市“微空間”

拆違建綠、利用邊角空間打造“精致而美麗”的口袋公園，正在成為城市品質(zhì)升級的新選擇。建議借鑒外地一些好的經(jīng)驗做法，遵循“見縫插綠、因地制宜”原則，在西湖區(qū)推進口袋公園建設(shè)，高標準改造建設(shè)城市各種小型綠地、小公園、街心花園等，不斷滿足群眾對美麗環(huán)境、美好生活的新期待。

一、要結(jié)合舊城改造、棚戶區(qū)改造工作拆違拆臨后，順應(yīng)市民對宜居、生態(tài)社區(qū)的期待，建綠透綠工作同步跟進，在老舊小區(qū)周邊、小區(qū)集中區(qū)域以及道路兩側(cè)，合理規(guī)劃建設(shè)面積不等的口袋公園。要融入“海綿城市”理念，將雨水收集、利用與景觀綠化相結(jié)合，生態(tài)功能與景觀效果并重。選擇觀賞性強、季相變化顯著的觀花、觀葉植物和抗污染、滯塵、減噪等抗性植物，強調(diào)鄉(xiāng)土樹種為主，草皮樹苗的選取要注重經(jīng)濟易活。

二、以“推窗見綠、出門進園”為出發(fā)點，增加綠地活動空間、增添休息和健身設(shè)施等，精心布置綠化小品，做到“一園一主題、一園一風格、一園一特色”。在公園內(nèi)，布設(shè)環(huán)行廣場，巧妙設(shè)置亭廊、座椅、健身器械、“沙池”和健身步道等，市民可以沿著廣場散散步、打打拳、跳跳舞、活動筋骨。公園為全天候開放性的，結(jié)合居民的需求預留充足而合適的出入口。將口袋公園打造成居民社交、親子活動、文化活動的共享共治公共空間。

三、組建口袋公園管理維護志愿隊，實施市民“園長制”，制定獎懲規(guī)章，形成長效管理機制，讓口袋公園永葆美麗“青春”，長期為喧嘩的城市提供一個個安靜的好去處。推進口袋公園建設(shè)，美化城市“微空間”

三、組建口袋公園管理維護志愿隊，實施市民“園長制”，制定獎懲規(guī)章，形成長效管理機制，讓口袋公園永葆美麗“青春”，長期為喧嘩的城市提供一個個安靜的好去處。

十佳人氣點子

獎勵：500元現(xiàn)金及證書

寸人甫

1、優(yōu)化營商環(huán)境，設(shè)立“西湖區(qū)企業(yè)家大會”，搭建政企、企企溝通平臺

2、扶持草稿創(chuàng)業(yè)，建設(shè)“贏在西湖”草根創(chuàng)業(yè)園

3、推進“吹哨報到”，實現(xiàn)全民共享，聚焦辦好群眾家門口的事，破解“最后一公里”治理難題

4、全方位提升西湖區(qū)文旅品牌建設(shè)，讓更多人看到西湖、來到西湖、愛上西湖

5、成立夕陽紅創(chuàng)客匯，關(guān)愛退休人員“余熱發(fā)電”，給更多老年人帶來活力

6、引入跨境企業(yè)顧問服務(wù)公司，為西湖跨境企業(yè)“走出去”提供法律、商業(yè)、稅務(wù)咨詢等方面的服務(wù)

白開水

建議西湖區(qū)城管實施“門前三包”智能系統(tǒng)，打造精細管理新樣本；沿街商戶的亂堆亂放、占道經(jīng)營等違法行為，一直以來都是城市管理中的老大難問題。為了進一步提高城市精細化、科學化管理水平，我建議，西湖區(qū)城管局應(yīng)積極探索“智慧城管”建設(shè)，研發(fā)推行“門前三包”智能管理系統(tǒng)。比如，執(zhí)法人員一旦發(fā)現(xiàn)店門口有出店經(jīng)營現(xiàn)象，只要拿出手機進行拍照,將相關(guān)信息上傳至西湖區(qū)智慧城管平臺。很快，店面經(jīng)營人員便能通過手機微信收到推送通知，提示存在不規(guī)范經(jīng)營行為。執(zhí)法隊員只要通過輕點手機，無需和商戶正面接觸，一次違法現(xiàn)象，便可輕松解決。在“門前三包”系統(tǒng)上，每家商戶都有原始的市容環(huán)境責任分，違法行為只要被記錄，就會被扣除相應(yīng)分；一旦累積違法導致責任分被扣完，商戶即被約談做筆錄，并被處以罰款。商戶及時整改，扣分可以減半，同時，平臺提供相關(guān)法律法規(guī)的學習考試功能，商戶還可以學法免分。通過門前三包系統(tǒng)，執(zhí)法隊員、商戶、市民都可上報違法行為，形成互相監(jiān)督的氛圍，也將城管被動執(zhí)法轉(zhuǎn)變?yōu)樯虘糁鲃咏邮芄芾恚瑴p輕執(zhí)法人員的工作量，實現(xiàn)從人力執(zhí)法轉(zhuǎn)變?yōu)榭萍紙?zhí)法；同時，面對商家拒不配合等情況，系統(tǒng)可實現(xiàn)接觸式取證，不僅保留了有效證據(jù)，還降低了發(fā)生沖突的可能性。

無限的未知

效仿浙江紹興越城區(qū)，精心謀劃社區(qū)黨建“契約化”共建，提升西湖區(qū)基層治理水平。根據(jù)西湖區(qū)建設(shè)的新目標、新任務(wù)和社區(qū)居民的新需求，發(fā)揮新動能，實現(xiàn)基層黨建“契約化”、服務(wù)民生精準化、治理效能最大化。

抬頭便是蔚藍

彰顯省會擔當，我們西湖區(qū)更要有主城區(qū)主擔當共識。希望能繼續(xù)樹立以民為中心的發(fā)展理念，加快推進舊城改造，積極研究探索物業(yè)管理新模式，著力破解物業(yè)管理中的難點痛點，不斷提高全區(qū)物業(yè)水平，打造物業(yè)管理“西湖模式”！

蔣阿綦霉素

目前，網(wǎng)紅經(jīng)濟逐漸成為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展新動力。西湖區(qū)目前正在重點打造的繩金塔、萬壽宮歷史街區(qū)規(guī)劃理念、地理位置都非常好。希望西湖區(qū)參照成都太古里用心打造，多采用網(wǎng)紅元素，在餐飲、書吧、小吃等方面下狠功夫，讓這兩個區(qū)域成為整個南昌市的新名片。此外，也可以打造一些風景宜人的網(wǎng)紅打卡圣地，通過網(wǎng)紅打卡擴大影響力的形式以此提升西湖區(qū)知名度，如華僑城浮云塔周邊再新添一些新景觀、新玩意。

知否

目前國內(nèi)發(fā)展較快的城市都有屬于自己的城市名片，比如長沙的夜市、重慶的多維等，而南昌最大的優(yōu)勢就是以水資源為主的自然生態(tài)環(huán)境。吳曉軍書記關(guān)于“城市論”中也頻繁提到南昌的水資源優(yōu)勢以及對南昌打造優(yōu)美水資源環(huán)境的殷切期望。我區(qū)轄區(qū)內(nèi)水資源優(yōu)勢豐富，特別是象湖濕地公園配合華僑城大型文旅綜合體的逐漸建成，可以說西湖已經(jīng)走在全市水資源“商業(yè)利用化”的首位，因此建議西湖區(qū)可以在水資源利用上大做文章，結(jié)合“十四五”規(guī)劃，出臺轄區(qū)水資源發(fā)展專項規(guī)劃，成立專門工作辦公室，致力將西湖區(qū)水資源做大做強。

李國華

“家是最小國，國是最大家?！毙⌒∩鐓^(qū)居住著千家萬戶，敘說著家長里短，承載著民生福祉，關(guān)系到人心向背。希望有關(guān)部門在社區(qū)建設(shè)這個小細胞上做足為民服務(wù)這篇大文章，通過政治、法治、德治、智治、自治相結(jié)合，切實提高市域治理現(xiàn)代化水平，在不斷滿足人民群眾對美好生活向往的征程中奮勇爭先走前列，彰顯西湖省會主城區(qū)主擔當新作為！

簡攀

南昌西湖區(qū)和東湖區(qū)，不是老南昌確實很難理出個中別樣滋味，既要西湖特色，又要與省會城市共頻共振:一是加快棚改舊改，徹底改變老南昌的"老"弊端成獨具一格，不拘泥于簡單化的拆除新建；二是集中力量抓特色項目、產(chǎn)業(yè)，與服務(wù)企業(yè)、個體戶、居民不留門檻齊步走，打造快、好、準城市綜合體驗區(qū)；三是進一步挖掘西湖區(qū)故事，講好西湖區(qū)故事，讓所有走進西湖區(qū)、住在西湖區(qū)的人真正感受到南昌有別樣西湖，西湖在南昌的難忘記憶。

小午馬哥

1.打響經(jīng)濟保衛(wèi)戰(zhàn)。西湖區(qū)作為全省首個實現(xiàn)財政總收入過百億元的城區(qū)，在面對經(jīng)濟下行壓力加大和突如其來的疫情造成的經(jīng)濟增長乏力的困境下，更需強化擔當、迎難而上、攻堅克難，堅持發(fā)展為第一要務(wù)，以經(jīng)濟建設(shè)為中心。切實加大招商引資力度，出臺扶持政策，引進一批高質(zhì)量、有潛力的企業(yè)，真正提高財政收入貢獻率；不斷培育“夜經(jīng)濟”，將繩金塔“夜市一條街”打造成類似曾經(jīng)的“朝陽洲狗肉一條街”、船山路“夜宵一條街”的網(wǎng)紅打卡地。

2.唱響文化品牌。充分挖掘萬壽宮歷史文化價值，萬壽宮故亦稱江西會館，在古代，有江西人聚住的地方，就有萬壽宮，萬壽宮在全球數(shù)以千計，西湖區(qū)應(yīng)當充分利用這一寶貴資源，吸引全球贛商在西湖投資、發(fā)展。還有繩金塔、進賢倉歷史街區(qū)和八一起義紀念館、新四軍軍部舊址等紅色革命教育基地等。

3.新老城區(qū)雙翼齊飛。下功夫改造老城區(qū)的同時，借助華僑城瑪雅樂園建設(shè)和洪城大市場搬遷后的開發(fā)為契機，將朝陽新城打造成旅游勝地和宜居新城。真正實現(xiàn)老城區(qū)和朝陽新城雙翼齊飛，不斷提升西湖百姓的滿意度和幸福感！

東方風來

我為西湖區(qū)獻一策，加強文化品牌建設(shè)

“千年江西看南昌，百年南昌看西湖”。南昌西湖區(qū)是中心老城區(qū)，面積40平方公里，人口55萬。我用三句話來概括：

第一句：西湖區(qū)是歷史名城——有3個歷史文化街區(qū)（萬壽宮、繩金塔、進賢倉），有4扇古城門（進賢門、惠民門、廣潤門、順化門），有3個紀念館（八一起義紀念館、新四軍軍部舊址、新四軍東南分局）。

第二句：西湖區(qū)在創(chuàng)新巨變——西湖區(qū)是舊改棚改任務(wù)最重的城區(qū)。全市舊城改造總?cè)蝿?wù)650萬㎡，西湖319.2萬㎡，占全市49.1%；創(chuàng)新巨變：繩金塔美食街，被評為“中國特色商業(yè)街”，朝陽新城學區(qū)林立，交通便利；萬達廣場現(xiàn)代氣派，人氣很旺。

第三句：加強西湖文化藝術(shù)品牌建設(shè)——我的建議

南昌市有著燦爛多姿的文化藝術(shù)遺產(chǎn)：高安采茶戲，新建板凳龍，上板關(guān)公燈、雙面繡、山歌劇等，影響了一代又一代南昌人。精神世界越具民族性，越具號召感染力：一要加強文化藝術(shù)的傳承發(fā)場，提升核心競爭力。二要加大文化藝術(shù)與市場的互通互融，實現(xiàn)品牌國際化。

三要加強渠道宣傳展示文化品牌，舉辦各種國際賽事。四要加強5G、VR現(xiàn)代科技與文化藝術(shù)共榮并生，創(chuàng)新繁榮。

西湖區(qū)將文化藝術(shù)品牌傳承發(fā)揚，彰顯不同，定能從南昌市各個區(qū)中出類拔萃，屹立潮頭。

領(lǐng)|獎|須|知

請以上獲獎人員及入選精選留言的伙伴們在結(jié)果公布后15天內(nèi)把聯(lián)系方式（姓名+電話）留言到訂閱號后臺，方便工作人員通知并及時兌獎，逾期不候。

（注：原活動詳情及留言列表可于文末點擊原文進行查看。精選留言獲得的100元電話卡獎勵與現(xiàn)金獎勵不可疊加。）

信息來源：南昌西湖發(fā)布 ncxhfb